Цель курса
Школа
Бизнес-тренера
Бизнес-тренера
Познакомиться с профилем компетенций эффективного бизнес-тренера и получить инструменты по каждой из них, с возможностью отработать на площадке HUMANS Academy
Курс разработан для:
действующих бизнес-тренеров, которые хотят систематизировать имеющийся опыт и расширить арсенал профессиональных инструментов
тех, кто только планирует стать профессиональным бизнес-тренером, способным разработать и проводить тренинг под бизнес-задачи заказчика
HR-специалистов и психологов, которые хотят расширить арсенал профессиональных инструментов работы с людьми
Задачи курса
Задачи курса
Познакомить со стандартами профессии
Освоить методы разработки тренинговых программ
Создать визуальную упаковку разработанного тренинга
Разобрать ключевые инструменты проведения
бизнес-тренингов
бизнес-тренингов
Закрепить на практике полученные инструменты
на реальных группах
на реальных группах
Получить обратную связь
от экспертов рынка
от экспертов рынка
Структура курса
Структура курса
- Программа состоит из 3 модулей продолжительность каждого модуля составляет 2-3 дня (с 10 00 до 18 00) + 2 межмодульные встречи отработки заданий и развивающей обратной связи
- Итогом прохождения 3-ех модулей будет защита в виде собственной программы и демонстрации демо-тренинга
- Спецификой данного курса является возможность заказать индивидуальную супервизию, получить обратную связь от экспертов T&D и практика проведения тренингов в рамках HUMANS Academy
- По результатам прохождения каждого модуля участники получают сертификат, подтверждающий успешное прохождение программы школы тренеров
Программа курса
Программа курса
2 тренинг дня с 10:00 до 18:00
Цель
Познакомиться с профессией и определить ключевые компетенции бизнес-тренера
Задачи модуля
Программа модуля
1. Тренинг и другие форматы обучения
Особенности обучения взрослых людей
2. Какие роли тренера бывают
Выбор роли оптимально соответствующей на тренинге
3. Создание профиля компетенций бизнес - тренера
Способы их развития
4. Стадии тренингового обучения
Подготовка к тренингу. Проведение тренинга учитывая все 3 канала восприятия информации. Завершение тренинга
5. Оценка эффективности тренинга
Измерение результатов тренинга, составление чек-листа оценки тренинга
Домашнее задание: составить индивидуальный план развития опираясь на профиль компетенций, который составлен на тренинге.
Персональная обратная связь в Telegram по результатам выполненной в срок работы
Стоимость модуля: 1 500 000 UZS
Цель
Познакомиться с профессией и определить ключевые компетенции бизнес-тренера
Задачи модуля
- Определить роль тренера и разобрать каждую компетенцию, которая приближает тренера к результату
- Подобрать инструменты, которые развивают необходимые компетенции бизнес-тренера
- Отработать в мини-группах, полученную теорию
Программа модуля
1. Тренинг и другие форматы обучения
Особенности обучения взрослых людей
2. Какие роли тренера бывают
Выбор роли оптимально соответствующей на тренинге
3. Создание профиля компетенций бизнес - тренера
Способы их развития
4. Стадии тренингового обучения
Подготовка к тренингу. Проведение тренинга учитывая все 3 канала восприятия информации. Завершение тренинга
5. Оценка эффективности тренинга
Измерение результатов тренинга, составление чек-листа оценки тренинга
Домашнее задание: составить индивидуальный план развития опираясь на профиль компетенций, который составлен на тренинге.
Персональная обратная связь в Telegram по результатам выполненной в срок работы
Стоимость модуля: 1 500 000 UZS
3 тренинг дня с 10:00 до 18:00
Цель
Познакомиться с этапами разработки и визуальной упаковки тренинга
Задачи модуля
Программа модуля
1. Контекст - контракт - разработка тренинга
Матрица сбора, инструменты диагностики, анализ текущей ситуации компании и участников мероприятия
2. Визуальная упаковка тренинга
Определение, наполнение и критерии качества упаковки
3. Концепция
Метафора, доска настроения, стилеобразующие элементы
4. Раскадровка
Выстраивание отдельных элементов в единую визуальную историю проекта
5. Отрисовка
Наработка собственной библиотеки элементарных рисунков и образов, необходимых для упаковки тренинга
6. Тиражирование
Программа тренинга, материалы для участников, сайт и другие компоненты визуальной упаковки тренинга
7. Прототипирование
Отработка пилотной версии тренинга на фокус-группе, способы сбора обратной связи и рефлексия тренера
Межмодульные задания:
Межмодульная встреча:
Межмодульная встреча:
Цель
Познакомиться с этапами разработки и визуальной упаковки тренинга
Задачи модуля
- Познакомиться с подходами разработки тренинга под бизнес-задачи заказчика
- Собрать маркеры тренинговых и не тренинговых запросов
- Разработать тренинг на основе целей и задач заказчика
- Познакомиться с минимальным и максимальным набором визуальной упаковки
- Наработать свою библиотеку визуальных символов и образов для упаковки тренинга
Программа модуля
1. Контекст - контракт - разработка тренинга
Матрица сбора, инструменты диагностики, анализ текущей ситуации компании и участников мероприятия
2. Визуальная упаковка тренинга
Определение, наполнение и критерии качества упаковки
3. Концепция
Метафора, доска настроения, стилеобразующие элементы
4. Раскадровка
Выстраивание отдельных элементов в единую визуальную историю проекта
5. Отрисовка
Наработка собственной библиотеки элементарных рисунков и образов, необходимых для упаковки тренинга
6. Тиражирование
Программа тренинга, материалы для участников, сайт и другие компоненты визуальной упаковки тренинга
7. Прототипирование
Отработка пилотной версии тренинга на фокус-группе, способы сбора обратной связи и рефлексия тренера
Межмодульные задания:
- Снять запрос на тренинг
- Разработать структуру и наполнение в соответствии с уровнем мастерства участников тренинга
- Провести пилотную версию на фокус-группе
- Разработать визуальную концепцию тренинга
- Отрисовать пилотную версию визуальной упаковки тренинга
Межмодульная встреча:
- Снять запрос на тренинг
- Разработать структуру и наполнение в соответствии с уровнем мастерства участников тренинга
- Разработать визуальную концепцию тренинга
- Отрисовать пилотную версию визуальной упаковки тренинга
- Провести пилотную версию на фокус-группе
Межмодульная встреча:
- Предзащита разработанного и упакованного тренинга
- Групповая и индивидуальная обратная связь
2 тренинг дня с 10:00 до 18:00
Цель
Научиться применять методы управления групповой динамикой для достижения цели тренинга
Задачи модуля
Программа модуля
1. Групповая динамика в тренинге
Определение и составляющие групповой динамики
2. Стадии развития групповой динамикию
Действия тренера на каждой из них. Роли тренера в соответствии со стадией развития группы
3. Методы тренинга
Вовлечение группы в работу для достижения результата
4. Роли участников в группе
Эффективное взаимодействие с каждым из участников
5. Работа с “трудной” группой и “трудными участниками”
Конструктивные и деструктивные способы взаимодействия
Домашнее задание: подготовить и записать онлайн - демо тренинг на любую тему используя полученную на тренинге информацию.
Персональная обратная связь в Telegram по результатам выполненной в срок работы
Стоимость модуля: 1 500 000 UZS
Цель
Научиться применять методы управления групповой динамикой для достижения цели тренинга
Задачи модуля
- Сформировать представление из чего состоит групповая динамика
- Освоить инструменты управления группой, техники и алгоритмы взаимодействия со всеми участниками
- Отработать на практике приёмы, техники и инструменты управления групповой динамикой и взаимодействия в группе
Программа модуля
1. Групповая динамика в тренинге
Определение и составляющие групповой динамики
2. Стадии развития групповой динамикию
Действия тренера на каждой из них. Роли тренера в соответствии со стадией развития группы
3. Методы тренинга
Вовлечение группы в работу для достижения результата
4. Роли участников в группе
Эффективное взаимодействие с каждым из участников
5. Работа с “трудной” группой и “трудными участниками”
Конструктивные и деструктивные способы взаимодействия
Домашнее задание: подготовить и записать онлайн - демо тренинг на любую тему используя полученную на тренинге информацию.
Персональная обратная связь в Telegram по результатам выполненной в срок работы
Стоимость модуля: 1 500 000 UZS
1 тренинг-день с 10:00 до 18:00
После успешной защиты проекта, участники получают возможность проводить тренинги и мастер-классы в HUMANS Academy
Стоимость 100 000 UZS
При разовой оплате за все модули действуют специальные условия:
После успешной защиты проекта, участники получают возможность проводить тренинги и мастер-классы в HUMANS Academy
Стоимость 100 000 UZS
При разовой оплате за все модули действуют специальные условия:
- 3 модуля + защита = 7 000 000 UZS 5 000 000 UZS
- 3 модуля без защиты = 6 000 000 UZS 4 700 000 UZS
Тренеры курса
Тренеры курса
Анастасия Гостева
Квалификация:
Бизнес-тренер, психолог
О себе:
В тренинговой деятельности я уже более 10 лет. Проводила тренинги по продажам, сервису, коммуникациям. Так-же проводила мероприятия связанные с построением команды
Чем занимаюсь в HUMANS:
В Humans я веду все базовые тренинги, и проект наставничества. Есть также опыт написания программ тренингов
Темы тренингов и МК в HUMANS:
В HA веду тренинг для тренеров и наставников. В планах запуск полноценной школы тренеров
Бизнес-тренер, психолог
О себе:
В тренинговой деятельности я уже более 10 лет. Проводила тренинги по продажам, сервису, коммуникациям. Так-же проводила мероприятия связанные с построением команды
Чем занимаюсь в HUMANS:
В Humans я веду все базовые тренинги, и проект наставничества. Есть также опыт написания программ тренингов
Темы тренингов и МК в HUMANS:
В HA веду тренинг для тренеров и наставников. В планах запуск полноценной школы тренеров
Татьяна Мкртчян
Квалификация:
Бизнес-тренер, организационный психолог, коуч руководителей
О себе:
Работаю на стыке трёх направлений - бизнес-образование, дизайн и маркетинг. Автор студии визуальной коммуникации, член жюри конкурса методологов, спикер проф конференций. Ценю сотворчество и командную работу
Чем занимаюсь в HUMANS:
Руководитель тренеров HUMANS
Темы тренингов и МК в HUMANS:
Веду тренинги и мастер-классы по визуальному и креативному мышлению, управлению стационарной и распределенной командой, выстраиванию системы развития в компании и тренерскому мастерству.
Провожу стратегические и креативные сессии по разработке продукта, выводу его на рынок и решению актуальных запросов бизнеса
Бизнес-тренер, организационный психолог, коуч руководителей
О себе:
Работаю на стыке трёх направлений - бизнес-образование, дизайн и маркетинг. Автор студии визуальной коммуникации, член жюри конкурса методологов, спикер проф конференций. Ценю сотворчество и командную работу
Чем занимаюсь в HUMANS:
Руководитель тренеров HUMANS
Темы тренингов и МК в HUMANS:
Веду тренинги и мастер-классы по визуальному и креативному мышлению, управлению стационарной и распределенной командой, выстраиванию системы развития в компании и тренерскому мастерству.
Провожу стратегические и креативные сессии по разработке продукта, выводу его на рынок и решению актуальных запросов бизнеса
Результат прохождения курса
Результат прохождения курса
- 1Вы познакомитесь с профессией бизнес-тренера
- 2Получите системный подход к разработке, проведению и упаковке бизнес-тренинга
- 3Сможете отработать полученные навыки на площадке Humans Academy
Отзывы
Отзывы
Оставьте свои контакты,
и мы свяжемся с вами
и мы свяжемся с вами
Оставьте свои контакты,
и мы свяжемся с вами
и мы свяжемся с вами
